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中視傳媒召開(kāi)2008年度總結(jié)表彰會(huì)

2009/1/19 0:00:00

  1月16日,中視傳媒股份有限公司召開(kāi)2008年度總結(jié)表彰會(huì),北京、上海、無(wú)錫、南海四地職工及代表270余人參加。中央電視臺(tái)分黨組成員、紀(jì)檢組組長(zhǎng)、公司監(jiān)事會(huì)主席張海鴿,中央電視臺(tái)分黨組成員、中國(guó)國(guó)際電視總公司總裁、公司董事長(zhǎng)李建及部分董事、監(jiān)事應(yīng)邀出席。會(huì)議全面總結(jié)了2008年公司經(jīng)營(yíng)、管理各項(xiàng)工作的情況,部署了2009年工作計(jì)劃,并對(duì)在2008年工作中做出優(yōu)異成績(jī)的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰。
  張海鴿代表趙化勇臺(tái)長(zhǎng),對(duì)中視傳媒在2008年取得的成績(jī)表示祝賀,并對(duì)全體職工表示親切的慰問(wèn)。面對(duì)2009年的新形勢(shì),她希望公司全體同志要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,堅(jiān)定信心、踏實(shí)工作,做好打一場(chǎng)硬仗的準(zhǔn)備。在新的一年要進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管部門(mén)的要求,繼續(xù)推進(jìn)完善法人治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)和內(nèi)控建設(shè),提升規(guī)范運(yùn)作水平。她要求經(jīng)營(yíng)班子要帶領(lǐng)廣大員工將學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀緊密結(jié)合,解決制約中視傳媒發(fā)展的突出問(wèn)題,找準(zhǔn)發(fā)展的方向、目標(biāo)和定位,不斷完善制度體系,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,強(qiáng)化制約機(jī)制,提高整體運(yùn)營(yíng)效率,推動(dòng)公司構(gòu)建持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)更新、更快的發(fā)展,促進(jìn)全公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)偕弦粋€(gè)新臺(tái)階。
  李建代表公司董事會(huì)充分肯定了中視傳媒2008年取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),并對(duì)做好2009年的工作提出三點(diǎn)要求:一是要認(rèn)清當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),固本強(qiáng)基、未雨綢繆,按照深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的要求,全面落實(shí)臺(tái)里對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體部署,結(jié)合公司自身的實(shí)際情況,繼續(xù)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,鞏固核心競(jìng)爭(zhēng)力,保證各項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)能夠統(tǒng)籌兼顧地全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,努力拓展外部市場(chǎng),擴(kuò)大收入來(lái)源渠道,扎實(shí)穩(wěn)妥地抓好2009年經(jīng)營(yíng)工作。二是要繼續(xù)推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,立足現(xiàn)在,引導(dǎo)未來(lái)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才隊(duì)伍培養(yǎng),要最大限度地激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,全面構(gòu)建和打造出一支高績(jī)效的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。
  高小平代表公司經(jīng)營(yíng)班子作了題為《迎難而上 共創(chuàng)未來(lái) 全力推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展》的工作報(bào)告。他在報(bào)告中指出,2009年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,金融海嘯對(duì)國(guó)內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響日益顯現(xiàn),影視行業(yè)未來(lái)發(fā)展將面臨諸多不確定因素,因此公司上下要清醒認(rèn)識(shí)到發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn),特別是要全面準(zhǔn)確分析把握大勢(shì),對(duì)全年面臨的困難要有足夠的估計(jì),對(duì)產(chǎn)生困難的原因要有準(zhǔn)確判斷,對(duì)戰(zhàn)勝困難要有必勝的信心。他提出一方面要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,采取穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)策略,主動(dòng)及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)思路,爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額,開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域;另一方面要嚴(yán)格控制資金流量,加大成本管理,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和管理意識(shí),積蓄長(zhǎng)久發(fā)展動(dòng)力。高小平最后強(qiáng)調(diào),要抓住機(jī)遇,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,審時(shí)度勢(shì)、科學(xué)決策、周密部署、扎實(shí)工作,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),加快解決突出問(wèn)題,變壓力為動(dòng)力、化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,“不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰”,克難奮進(jìn),勇往直前,努力把不穩(wěn)定、不確定因素的不利影響降到最低程度,在逆境中實(shí)現(xiàn)新的突破。